集團黨委群眾路線教育實踐活動
取得階段性成果
?
集團黨委遵照區(qū)發(fā)改委、區(qū)新型黨工委教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排，按照活動配擋表，在學(xué)習(xí)教育、征求意見、換位體驗等環(huán)節(jié)認真扎實地開展活動，取得了一定成果。
在學(xué)習(xí)、教育環(huán)節(jié)，黨委把集團高管、重要崗位黨員干部的反“四風(fēng)”和廉潔自律教育作為重點，結(jié)合慶祝建黨93周年進行了反腐倡廉教育，一是組織黨員干部參觀廉政教育展覽（槐蔭區(qū)檢察院工作站），使黨員干部提高法律意識，知行知止；二是請市委巡視組領(lǐng)導(dǎo)作“用優(yōu)秀傳統(tǒng)
為生命導(dǎo)航”的廉潔教育報告，講貪欲之害，筑反腐防線。教育黨員干部牢固樹立正確的人生觀、價值觀，提高黨員干部自我約束、自我監(jiān)督、自我控制和自我矯正的廉潔自律能力。
在加強學(xué)習(xí)、教育的同時，集團黨委針對企業(yè)經(jīng)營管理中存在的“四風(fēng)”現(xiàn)象和容易出現(xiàn)的經(jīng)濟問題，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，加強了制度監(jiān)督，目的是保證黨員干部尤其是有一定職權(quán)的黨員干部清正廉潔、愛崗敬業(yè)，避免黨員干部發(fā)生經(jīng)濟違法犯罪問題，牢固建立起企業(yè)防腐反貪、清正廉潔的防火墻。為使責(zé)任落實到人，集團紀委分別與所屬經(jīng)營單位負責(zé)人簽訂了項目物資管理責(zé)任書，確保集團物資賬目清楚，帳物相符，管理到位，責(zé)任到人，將所有經(jīng)濟工作都置于監(jiān)督和監(jiān)控之中，嚴防企業(yè)物資流失并杜絕由此造成的違法腐敗問題。紀委還以愛護黨員干部為出發(fā)點，結(jié)合項目工程建設(shè)的特點，嚴禁黨員干部及員工在工程分包、材料采購、資金撥付中吃拿卡要、收受賄賂等違法、違紀行為，把權(quán)力關(guān)進制度的籠子。確保“工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)秀”。
在征求意見和換位體驗環(huán)節(jié)，黨委把征求意見和換位體驗對象定位在建設(shè)單位和終端客戶上。針對過去企業(yè)工程優(yōu)質(zhì)、連獲獎項但回頭客反而增加緩慢的狀況，今年初股東代表大會和上半年工作總結(jié)會上，集團提出了“增強服務(wù)意識，積累優(yōu)質(zhì)客戶，全面維護客戶市場，提升企業(yè)市場競爭力”的工作要求。要求牢固樹立總包單位負總責(zé)意識，時刻為客戶著想，用一流服務(wù)，讓用戶滿意。在日常工作中，一是加強與建設(shè)單位的交流、溝通，集團分管領(lǐng)導(dǎo)深入項目與建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)密切聯(lián)系、做好回訪。二是通過每月給建設(shè)單位的月報做好項目的跟蹤式服務(wù)，既向建設(shè)單位匯報項目建設(shè)工作，又反映、解決有關(guān)問題。三是實施竣工后維修服務(wù)、回訪制度，工程竣工后制定每個項目的竣工服務(wù)指南，做好竣工后續(xù)工作，嚴格落實竣工后維修服務(wù)工作，緊跟廣大業(yè)主的需求，做到哪里有業(yè)主對我們提出的問題，哪里就有我們的回訪服務(wù)人員，并以最專業(yè)的維修技術(shù)，最誠懇的服務(wù)態(tài)度，做到讓客戶滿意。“金杯銀杯不如客戶的口碑”，終端客戶的滿意度，對于產(chǎn)品質(zhì)量的認可度，是企業(yè)賴以生存、贏得市場、贏得客戶的法寶。集團公司贏得了客戶，就贏得了市場。四是針對維修中常見的質(zhì)量通病，責(zé)成總工辦做好項目關(guān)鍵工序把握、質(zhì)量通病治理、過程質(zhì)量管理等主要工作，并對關(guān)鍵部位施工安排專人進行蹲點指導(dǎo)，真正把質(zhì)量基礎(chǔ)工作做實，避免質(zhì)量通病重復(fù)出現(xiàn)。
通過對客戶熱情周到的服務(wù)，我們已得到建設(shè)單位的充分認可和肯定，中海國際、濟南報業(yè)集團、舊投、北大資源、唐冶等項目的建設(shè)單位將大量后續(xù)工程繼續(xù)交給我們施工，特別是中海國際華山片區(qū)項目從設(shè)計、開發(fā)到建設(shè)、交鑰匙的一體化開發(fā)建設(shè)權(quán)都放心交給我們，為我們企業(yè)經(jīng)營工作開拓了新模式，使企業(yè)形成了良性循環(huán)，健康發(fā)展。
?
集團宣傳處
?